Please use this identifier to cite or link to this item: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/55910
Title: Диверсифікація зовнішньоекономічної діяльності підприємств вітчизняного килимового ринку
Other Titles: Diversification of foreign economic activities of domestic carpet market enterprises
Authors: Мельник, О. Г.
Смерека, Л. В.
Melnyk, O. G.
Smereka, L. V.
Affiliation: Національний університет “Львівська політехніка”
Lviv Polytechnic National University
Bibliographic description (Ukraine): Мельник О. Г. Диверсифікація зовнішньоекономічної діяльності підприємств вітчизняного килимового ринку / О. Г. Мельник, Л. В. Смерека // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2020. — Том 2. — № 1. — С. 59–69.
Bibliographic description (International): Melnyk O. G. Diversification of foreign economic activities of domestic carpet market enterprises / O. G. Melnyk, L. V. Smereka // Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2020. — Vol 2. — No 1. — P. 59–69.
Is part of: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку, 1 (2), 2020
Journal/Collection: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку
Issue: 1
Volume: 2
Issue Date: 24-Feb-2020
Publisher: Видавництво Львівської політехніки
Lviv Politechnic Publishing House
Place of the edition/event: Львів
Lviv
DOI: doi.org/10.23939/smeu2020.01.059
UDC: 338.33
Keywords: диверсифікація
зовнішньоекономічна діяльність
експансія
суб’єкт господарювання
мотиви та бар’єри
мінімізація ризику
ефективність
diversification
foreign economic activity
expansion
entity
motives and barriers
risk minimization
efficiency
Number of pages: 11
Page range: 59-69
Start page: 59
End page: 69
Abstract: Проаналізовано погляди вітчизняних та іноземних дослідників на сутність процесу диверсифікації, охарактеризовано основні передумови використання диверсифікації та висвітлено характеристичні особливості видів зовнішньоекономічної диверсифікації підприємств. Виокремлено чинники, що впливають на вибір напрямів диверсифікації як одного із найдієвіших методів забезпечення поступального розвитку підприємства. Досліджено сучасний стан суб’єктів господарювання у межах вітчизняного килимового сектору легкої промисловості, динаміку експортно-імпортної діяльності. Розвинено класифікацію мотивів суб’єктів господарювання щодо диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності та розроблено комплексну модель диверсифікації зовнішньоекономічної діяльності.
At the present stage of dynamic development of the world economy, active processes of interpenetration of technologies and capital, expansion of economic relations, economic entities are increasingly faced with various socio-economic challenges. In view of this, the role of foreign economic activity is increasing not only for economic entities, but also for the country as a whole, since all systemic transformations of the economy affect the characteristic features of the development of the specified sphere of activity. Activation of foreign economic relations is a driving force of economic transformation in Ukraine, which has a significant impact on the structure of social production, consumption and quality of life of citizens; determines the competitiveness of the national producer in the world market and determines the approximation of national standards of living to the European and world level as a whole. In a challenging market environment, more and more businesses are having to deal with numerous economic challenges. The uncertainty of the external environment, the increasing impact of crisis phenomena are driving economic agents to actively expand their activities and pursue strategic alternatives to development. External economic diversification enables the enterprise to support its activity in the period of economic downturn, gain competitive advantages and gain additional economic benefits. All of the above determines the relevance of the chosen topic and substantiates the need for research related to the choice of foreign economic guidelines and the implementation of the process of diversification of foreign economic activity of enterprises in the current conditions of foreign economic transformation, as well as assessing the effectiveness of economic diversification depending on the state of the industry act of management. In this article there are analyzed the views of domestic and foreign researchers on the essence of the diversification process, described the main prerequisites for the use of diversification and presented the characteristics of the types of foreign economic diversification of enterprises. There are singled out the factors influencing the choice of directions of diversification as one of the most effective methods of ensuring the progressive development of the enterprise. There is explored the current state of economic entities within the domestic carpet sector of light industry, the dynamics of export-import activity. There is developed the classification of motives of business entities for the diversification of foreign economic activity and a complex model of diversification of foreign economic activity.
URI: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/55910
Copyright owner: © Національний університет “Львівська політехніка”, 2020
© Мельник О. Г., Смерека Л. В., 2020
URL for reference material: http://m.theindependentbd.com/printversion/details/214436
https://ukrlegprom.org/ua/analytics/
http://www.carpet-service.ru
http://sfs.gov.ua/
http://www.ukrstat.gov.ua/
References (Ukraine): 1. Brammer S. J., Pavelin S., & Porter L. A. (2006). Corporate social performance and geographical diversification. Journal of Business Research, 59 (9), рр. 1025–1034.
2. Michael Geringer J., Beamish P. W., & DaCosta R. C. (1989). Diversification strategy and internationalization: Implications for MNE performance. Strategic management journal, 10(2), рр. 109–119. Michael Geringer J., Beamish P. W., & DaCosta R. C. (1989). Diversification strategy and internationalization: Implications for MNE performance. Strategic management journal, 10(2), рр. 109–119.
3. Ансофф І. (1999). Нова корпоративна стратегія. 416 c.
4. Сьомкіна Т. В., Згурська О. М. (2019). Теоретико-методологічний підхід до вибору стратегій диверсифікації підприємства.
5. Хут С. Ю., Асанова Н. А. (2018). Диверсификация как основа стратегии развития организации в рыночных условиях. Проблемы и перспективы развития теории и практики экономического анализа. С. 282–288.
6. Згурська О. М. (2018). Диверсифікація як метод підвищення економічної ефективності підприємства. Інвестиції: практика та досвід, (13). С. 16–21.
7. Котлер Ф. (1998). Маркетинг і менеджмент. Серія: Теорія і практика в менеджменті. 896 с.
8. Мельник О. Г., Петришин Н. Я., & Чиркова Ю. Л. (2017). International diagnostic systems as instruments of business entities diagnosticsin the conditions of European integration. Економіка. Фінанси. Право, (11 (1)). С. 27–32.
9. Мельник О. Г. (2017). Експортний потенціал підприємства: сутність і методологічні основи аналізу. Проблеми економіки, (1). С. 226–231.
10. Томсон А. А., Стрикленд А. Дж. (1998). Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 576 с.
11. Stiglitz J. E. (2010). Risk and global economic architecture: Why full financial integration may be undesirable. American Economic Review, 100(2). Рр. 388–392.
12. Battiston S., Gatti D. D., Gallegati M., Greenwald B., & Stiglitz J. E. (2012). Default cascades: When does risk diversification increase stability? Journal of Financial Stability, 8(3). Рр. 138–149.
13. Захарченко В. І., Балахонова О. В., Величко М. Р. (2019). Оптимізація інвестиційного ризику з використанням інструменту його диверсифікації. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління, (18, вип. 1). С. 57.
14. Захарін С. В. (2012). Економічна диверсифікація як ефективний механізм забезпечення розвитку підприємства. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну.
15. Морщенок Т. С., Острик А. Ю. (2016). Диверсифікація діяльності як напрям розвитку та посилення конкурентних переваг торговельного підприємства. Економіка і суспільство. Вип. 7.
16. Свідерська А. В. (2016). Управління ризиками зовнішньоекономічної діяльності підприємства: дис. д-ра екон. наук, Хмельницький: ХНУ, 2016. 290 с.
17. Березяк І. (2013). Статистичне вивчення ризиків в зовнішньоекономічній діяльності та способи їх мінімізації. Актуальні проблеми функціонування господарської системи України: зб. доп. ХХ Міжнар. наук. конф., 17–18 травня 2013. С. 18–20.
18. Md. Harun-Or-Rashid. Diversification: An easy way to reduce risk, вебсайт: URL: http://m.theindependentbd.com/printversion/details/214436 (дата звернення: 03.02.2020).
19. Українська асоціація підприємств легкої промисловості, вебсайт: URL: https://ukrlegprom.org/ua/analytics/ (дата звернення: 02.02.2020).
20. Напольные покрытия – основа любого интерьера, вебсайт: URL: http://www.carpet-service.ru (дата звернення: 02.02.2020).
21. Офіційний портал Державної фіскальної служби України, вебсайт: URL: http://sfs.gov.ua/ (дата звернення: 03.02.2020).
22. Офіційний портал Державної служби статистики України, вебсайт: URL: http://www.ukrstat.gov.ua/ (дата звернення: 03.02.2020).
References (International): 1. Brammer S. J., Pavelin S., & Porter L. A. (2006). Corporate social performance and geographical diversification. Journal of Business Research, 59 (9), 1025–1034.
2. Michael Geringer J., Beamish P. W., & DaCosta R. C. (1989). Diversification strategy and internationalization: Implications for MNE performance. Strategic management journal, 10(2), 109–119. Michael Geringer J., Beamish P. W., & DaCosta R. C. 1989. Diversification strategy and internationalization: Implications for MNE performance. Strategic management journal, 10(2), 109–119.
3. Ansoff I. (1999). New corporate strategy. St. Petersburg, 416 (in Ukrainian).
4. Semkina T. V, & Zgurskaya O. M (2019). Theoretical and methodological approach to the choice of enterprise diversification strategies (in Ukrainian).
5. Huth, S. Y., & Asanova, N. A. (2018). Diversification as the basis of an organization's development strategy in market conditions. Problems and prospects of development of the theory and practice of economic analysis, pp. 282–288. (in Russian).
6. Zgurska O. M. (2018). Diversification as a method of increasing the economic efficiency of the enterprise. Investments: Practice and Experience, (13), рр. 16–21 (in Ukrainian).
7. Kotler F. (1998). Marketing and Management. Peter Com, 896 (Series: Theory and Practice in Management) (in Ukrainian).
8. Melnyk O. G., Petrishin N. E., & Chirkova Y. L. (2017). International diagnostic systems as instruments of business entities diagnostics in the conditions of European integration. Economy. Finances. Law, (11 (1)), рр. 27–32 (in Ukrainian).
9. Melnyk O. G. (2017). Export potential of the enterprise: essence and methodological basis of analysis. Problems of Economy, (1), pp. 226–231 (in Ukrainian).
10. Thomson A. A. Strickland A. J. (1998). Strategic Management. The art of strategy development and implementation. M.: Banks and Stock Exchanges, UNITI, 576 р. (in Russian).
11. Stiglitz J. E. (2010). Risk and global economic architecture: Why full financial integration may be undesirable. American Economic Review, 100(2), рр. 388–92 (in English).
12. Battiston S., Gatti D. D., Gallegati M., Greenwald B., & Stiglitz J. E. (2012). Default cascades: When does risk diversification increase stability?. Journal of Financial Stability, 8(3), рр. 138–149 (in English).
13. Zakharchenko V. I., Balakhonova O. V. & Velichko M. R. (2019). Optimization of investment risk using its diversification tool. Market Economics: Modern Management Theory and Practice, (18, Issue 1), рр. 57 (in Ukrainian).
14. Zakharin S. V. (2012). Economic diversification as an effective mechanism for ensuring enterprise development. Bulletin of the Kiev National University of Technology and Design (in Ukrainian).
15. Morshchenko T. S., & Ostrick A. Y. (2016). Diversification of activity as a direction of development and strengthening of competitive advantages of a trading enterprise. Economy and society. Issue 7 (in Ukrainian).
16. Sviderska A. V. (2016). Risk Management of Foreign Economic Activity of the Enterprise: (doctoral dissertation. Khmelnytskyi: KhNU, 290 р. (in Ukrainian).
17. Berezyak I. (2013). Statistical study of risks in foreign economic activity and ways to minimize them. Actual problems of Ukraine's economic system performance, 18 (in Ukrainian).
18. Md. Harun-Or-Rashid. Diversification: An easy way to reduce risk. Retrieved from Access mode: http://m.theindependentbd.com/printversion/details/214436 (accessed: 03.02.2020).
19. Official site of the Ukrainian Association of Light Industry Enterprises, [Electronic resource]. Retrieved from: https://ukrlegprom.org/ua/analytics/ (accessed: 02.02.2020) (in Ukrainian).
20. Flooring – the basis of any interior, [Electronic resource]. Retrieved from: http://www.carpet-service.ru (accessed: 02.02.2020) (in Russian).
21. Official site of the State Fiscal Service of Ukraine, [Electronic resource]. Retrieved from: http://sfs.gov.ua/ (accessed: 03.02.2020) (in Ukrainian).
22. Official site of the State Statistics Service, [Electronic resource]. Retrieved from: http://www.ukrstat.gov.ua/ (accessed: 03.02.2020) (in Ukrainian).
Content type: Article
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2020. – Volume 2, number 1



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.