Please use this identifier to cite or link to this item: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/55905
Title: Особливості мотивування працівників митних органів
Other Titles: Features of motivation of customs authorities
Authors: Ганас, Л. М.
Дорош, О. І.
Білець, Л. В.
Hanas, L. M.
Dorosh, O. I.
Bilec, L. V.
Affiliation: Національний університет “Львівська політехніка”
Lviv Polytechnic National University
Bibliographic description (Ukraine): Ганас Л. М. Особливості мотивування працівників митних органів / Л. М. Ганас, О. І. Дорош, Л. В. Білець // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2020. — Том 2. — № 1. — С. 13–20.
Bibliographic description (International): Hanas L. M. Features of motivation of customs authorities / L. M. Hanas, O. I. Dorosh, L. V. Bilec // Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia ta problemy rozvytku. — Lviv : Lviv Politechnic Publishing House, 2020. — Vol 2. — No 1. — P. 13–20.
Is part of: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку, 1 (2), 2020
Journal/Collection: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку
Issue: 1
Volume: 2
Issue Date: 24-Feb-2020
Publisher: Видавництво Львівської політехніки
Lviv Politechnic Publishing House
Place of the edition/event: Львів
Lviv
DOI: doi.org/10.23939/smeu2020.01.013
UDC: 339.543
Keywords: Державна митна служба України
митні органи
митник
мотивування
мотивація
теорії мотивування
стимул
State Customs Service of Ukraine
customs authorities
customs officer
motivation process
motivation
theories of motivation
incentive
Number of pages: 8
Page range: 13-20
Start page: 13
End page: 20
Abstract: Ґрунтовно проаналізовано інструменти мотивування працівників митниці, описано основні види матеріальних і нематеріальних стимулів, які застосовують щодо працівників митних органів, та порядок їх застосування. Визначено також інструменти демотивування як важливі складові управління персоналом та надано рекомендації щодо покращення системи мотивування задля підвищення мотивації митників і збільшення їхньої трудової активності.
The problem of quality performance by employees of their duties always arises before managers of different enterprises. Sometimes this problem is solved at certain stages in the life cycle of companies, but work of motivating of staff is continuing constantly. Today, a variety of employee motivation techniques are available, based on a number of theories. But the needs of employees are increasing, changing, priorities and emphasis are shifting, so long-term using of similar approaches is ineffective. It is much more difficult to motivate government officials, where changes in incentives should be clearly regulated. One of these structures is the State Customs Service of Ukraine, which is undergoing reform. The formation of a new customs office can not be without changes in the approaches to employee motivation. In order for the customs authorities to successfully fulfill their duties, they must have sufficient motivation. However, to date, the system of customs officials motivation in Ukraine is imperfect and needs immediate changes, which leads to the relevance of the topic. The dominant purpose of this paper is to determine the characteristics of the motivation of customs authorities and to provide theoretical recommendations to increase their level of motivation to improve work activity. The article thoroughly analyzes the instruments of motivation of customs officers, describes the main types of tangible and intangible incentives that are applied to customs officials and the procedure for their application. It also identifies tools for demotivation as important components of human resource management and provides recommendations for improving the motivation system to increase the motivation of customs officers and increase their employment. According to the results of the research, it can be concluded that the system of motivation of customs authorities is quite wide, since tangible and intangible incentives for work are actively used, as well as the process of employee demotivation. However, at the same time, this system is imperfect, since very little attention is paid to the self-development of workers, the realization of their creative abilities and personal qualities. Employees should be given the opportunity to learn, progress, encourage and develop their creative potential. This can be done through special training seminars, advanced training courses, using sports hours, team building etc. Forms and pay systems should also be reviewed.
URI: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/55905
Copyright owner: © Національний університет “Львівська політехніка”, 2020
© Ганас Л. М., Дорош О. І., Білець Л. В., 2020
URL for reference material: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/4495-6
http://nbuv.gov.ua/
http://nbuv.gov.ua/UJRN/vamcudu_2011_2_17
http://zakon4.rada
References (Ukraine): 1. Вербицька Г. Л. (2012). Мотивування персоналу на вітчизняних промислових підприємствах. Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. № 727: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку, С. 10–15.
2. Дороніна М. С., Сасіна Л. О., Лугова В. М., Надьон Г. М. (2010). Механізм мотивації управлінського персоналу: наук. вид. Харків: АдвАтм. 240 с.
3. Закон України від 06.09.2005 р. № 2805-IV “Про Дисциплінарний статут митної служби України”.
4. Колот А. М. Мотивація персоналу: підручник. Київ: КНЕУ, 2005. 337 с.
5. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. (2003). Основи менеджменту: [підручник]. Київ: Академвидав. 416 с.
6. Митний кодекс України від 13.03.2012 р. № 4495-VI [Електронний ресурс]. URL: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/4495-6
7. Наказ Держмитслужби України від 13.03.2008 р. № 225 “Про затвердження Положення про преміювання посадових осіб та працівників митної служби України”.
8. Наказ Держмитслужби України від 25.12.2006 р. за № 1349/13223 “Про затвердження положень про відомчі заохочення”.
9. Овсюк Н. В. Мотивація та стимулювання праці: сутність понять та відображення їх в обліку. Інноваційна економіка. 2014, № 4. С. 314–318 [Електронний ресурс]. URL:: http://nbuv.gov.ua/ UJRN/inek_2014_4_55
10. Постанова Кабінету Міністрів України від 18.07.2012 р. № 676-2012-п “Деякі питання оплати праці працівників митної служби”.
11. Приймаченко Д. В. (2006). Митна політика держави та її реалізація митними органами: монографія. Дніпропетровськ: Академія митної служби України. 332 с.
12. Ткачова О. К., Говоруха В. Б. (2011). Напрями вдосконалення державного управління митними органами. Вісник Академії митної служби України. Сер.: Державне управління, № 2. С. 110–119. [Електронний ресурс]. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vamcudu_2011_2_17
13. Указ Президента України від 08.02.1997 року № 126/97 “Про Положення про Державну митну службу України”.
14. Якименко К. П. (К. П. Остапченко) (2016). Мотивація як метод підвищення ефективності праці в органах державної влади в Україні. Економіка і організація управління. Вип. 4 (24). С. 406–411
References (International): 1. Verbytska H. L. (2012). Motyvuvannia personalu na vitchyznianykh promyslovykh pidpryiemstvakh [Motivation of personnel at domestic industrial enterprises]. Visnyk Natsionalnoho universytetu “Lvivska politekhnika” [Bulletin of the National University “Lviv Polytechnic”]. No. 727, рр. 10–15 (in Ukrainian).
2. Doronina M. S., Sasina L. O., Luhova V. M., & Nadon H. M. (2010). Mekhanizm motyvatsii upravlinskoho personalu [The mechanism of management’s motivation]. Kharkiv, Ukraine: AdvAtm (in Ukrainian).
3. Verkhovna Rada of Ukraine (2005). The Law of Ukraine “On the Disciplinary Statute of the Customs Service of Ukraine (in Ukrainian).
4. Kolot A. M. (2005). Motyvatsiia personalu [Motivation of staff]. Kyiv, Ukraina: KNEU (in Ukrainian).
5. Kuzmin O. Ye., & Melnyk O. G. (2003). Osnovy menedzhmentu. [Fundamentals of Management], Kyiv: Akademvydav. 416 p (in Ukrainian).
6. Customs Code of Ukraine. Retrivied from: http://zakon4.rada. gov.ua/laws/show/4495-6
7. State Customs Service of Ukraine (2008). Order “On Approval of the Regulation on Awarding Officials and Employees of the Customs Service of Ukraine” (in Ukrainian).
8. State Customs Service of Ukraine (2006). Order “On Approval of the Regulations on Departmental Incentives” (in Ukrainian).
9. Ovsiuk N. V. (2014). Motyvatsiia ta stymuliuvannia pratsi: sutnist' poniat' ta vidobrazhennia ikh obliku [Motivation and stimulation of work: the nature of concepts and reflect their accounting]. Innovatsijna ekonomika. No. 53, рр. 314–318 (in Ukrainian).
10. Cabinet of Ministers of Ukraine (2012). Resolution “Some Issues of Remuneration of Customs Service Employees” (in Ukrainian).
11. Pryimachenko D. V. (2006). Mytna polityka derzhavy ta yii realizatsiia mytnymy orhanamy [Customs policy of the state and its realization by the customs authorities], Akademiia mytnoi sluzhby Ukrainy, Dnipropetrovsk, Ukraine (in Ukrainian).
12. Tkachova O. K. and Hovorukha V. B. (2011). Napriamy vdoskonalennia derzhavnoho upravlinnia mytnymy orhanamy [Areas of improvement of public administration of customs authorities], Visnyk Akademii mytnoi sluzhby Ukrainy. Ser.: Derzhavne upravlinnia. [Bulletin of the Academy of Customs Service of Ukraine. Avg.: Governance]. No. 2, рр. 110–119 (in Ukrainian).
13. Presidential Decree (1997). “On the Regulations on the State Customs Service of Ukraine” (in Ukrainian).
14. Yakymenko K. P. (2016). Motyvatsiia yak metod pidvyshchennia efektyvnosti pratsi v orhanakh derzhavnoi vlady v Ukraini [Motivation as a Method of Increasing Labor Efficiency in Public Authorities in Ukraine] Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia [Economics and management organization]. Vyp. 4 (24), рр. 406–411 (in Ukrainian)
Content type: Article
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2020. – Volume 2, number 1



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.