Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/42931
Назва: Економічне оцінювання та побудова органів управління персоналом підприємств
Інші назви: Экономическое оценивание и построение органов управления персоналом предприятий
Economic evaluation and construction of personnel management bodies of enterprises
Автори: Тарнавський, Михайло Іванович
Приналежність: Національний університет «Львівська політехніка»
Бібліографічний опис: Тарнавський М. І. Економічне оцінювання та побудова органів управління персоналом підприємств : автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Михайло Іванович Тарнавський ; Міністерство освіти і науки України, Національний університет «Львівська політехніка». – Львів, 2018. – 27 с. – Бібліографія: с. 20–22 (16 назв).
Дата публікації: 2018
Видавництво: Національний університет "Львівська політехніка"
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Львів
Науковий ступінь: кандидат економічних наук
Рада захисту: Д 35.052.03
Науковий керівник: Кузьмін, Олег Євгенович
Члени комітету: Батченко, Людмила Вікторівна
Горбачова, Ірина Володимирівна
УДК: 331.1+005.95
Теми: персонал
управління персоналом
орган управління персоналом
типологія ОУП
структурно-функціональне моделювання ОУП
індикативно-цільове оцінювання
персонал
управление персоналом
орган управления персоналом
типология ОУП
структурно-функциональное моделирование ОУП
индикативно-целевое оценивание
personnel
personnel management
typology of PMВ
structural and functional modeling of PМВ
indicative and target estimation
Кількість сторінок: 27
Короткий огляд (реферат): Охарактеризовано зміст управління персоналом підприємств, досліджено сутність та типологію ОУП на підприємствах, здійснено дослідження чинників впливу на формування ОУП підприємства, висвітлено концептуальні засади вітчизняного та зарубіжного досвіду оцінювання ОУП. Розроблено індикативно-цільовий метод оцінювання побудови (створення, структурного удосконалення) ОУП та розрахунку ефективності його функціонування на підприємстві, запропоновано індикатори економічного оцінювання діяльності ОУП та проаналізовано досвід застосування ОУП на підприємствах, здійснено оцінювання їх діяльності. Удосконалено процес формування ОУП підприємств, розвинуто моделі проектування ОУП, запропоновано типову організаційну структуру ОУП, здійснено структурно - функціональне моделювання діяльності ОУП на підприємствi, визначено процес побудови ОУП та здійснено його моделювання із застосування графодинамічних моделей. Охарактеризованы содержание управления персоналом предприятий, исследована сущность и типологию ОУП на предприятиях, проведено исследование факторов влияния на формирование ОУП предприятия, освещены концептуальные основы отечественного и зарубежного опыта оценки ОУП. Разработан индикативно-целевой метод оценки построения (создания, структурного усовершенствования) ОУП и расчета эффективности его функционирования на предприятии, предложено индикаторы экономической оценки деятельности ОУП и проанализирован опыт применения ОУП на предприятиях, осуществлено оценки их деятельности. Усовершенствован процесс формирования ОУП предприятий, развито модели проектирования ОУП, предложено типичную организационную структуру ОУП, осуществлено структурно - функциональное моделирование деятельности ОУП на предприятии, определен процесс построения ОУП и осуществлено его моделирования с применением графодинамических моделей. The dissertation contains scientific-methodological and practical proposals for solving problems of economic evaluation and construction of personnel management bodies of enterprises (PMB). In the first chapter "Theoretical and applied fundamentals of economic evaluation and construction of personnel management bodies of enterprises " was characterized the content of personnel management of enterprises, the essence and typology of personnel management bodies at enterprises were researched, were researched the factors which have influence on the formation of the personnel management body of the enterprise, which allowed to group into external and internal, to form their list, and also to identify the extent of their influence on the work of the PMB, also were fond out the conceptual principles of domestic and foreign experience of evaluation of PMB at enterprises. In scientific work was made semantic-categorical analysis of the basic concepts which ensure the execution of personnel work, in particular, the content of such categories as: “personnel "," personnel management "," the personnel management body of the enterprise " were established. In particular, the management of labor resources of the enterprise is proposed to consider through the prism of the combination of object management - personnel; the process of management and determining the role of personnel management body in this process. At the same time, the personnel management body is defined as a separate structural element of the management apparatus, which at the enterprise can be expressed by a person, several persons, structural subdivision and / or structural divisions of enterprises that manage the personnel of the enterprise. The main emphasis on determining the managing body is that the separate structural element of the management apparatus and personnel management body should be represented for medium and large enterprises. For the purpose of effective using of PMBE at the enterprise, were conducted their typology with the selection of five features. According to these features were suggested the following types of PMBE: the number of persons involved in the personnel management body of the enterprise - individual and multi-person; by the level of management - the main and the executive; by the source of formation - with the involvement of new employees and with the involvement of existing staff; by approach to management - reactive and proactive; by innovative approach to management - traditional and innovative. In the second chapter of the work "Economic evaluation and analysis of personnel management bodies of enterprises activity" were devised an indicative and objective method for evaluating the construction (creation, structural improvement) of the personnel management body and calculating the efficiency of its operation at the enterprise, indicators of the economic evaluation of the PMB activity at the enterprise were proposed, and was analyzed the experience of using of personnel management bodies at enterprises, the evaluation of the PMBE activity was carried out. In the work, on the basis of the application of the indicative-target approach, a system of indicators has been developed, on the basis of which the enterprise can substantiate the necessity of constructing or structural filling of the PMB and calculate its quantitative content with the corresponding staffing. Within limits the indicative-target approach, three groups of indicators were suggested: indicators of substantiation of the suitability of creating PMB an organizational nature; indicators of economic nature regarding the possibilities of building or forming the PMB and indicators of structural and functional support of the PMB. To economically evaluate the work of the personnel management bodies was analyzed existing evaluation tools and was settled their focus on the diagnosis of certain aspects of staffing. It caused necessity to develop the indicators for assessing the activity of the PMB at the enterprise. The feature of the proposed evaluation is the selection of three directions of its implementation, in particular, through the establishment of three types of efficiency: economic; organizational and social. In the third chapter of the work "Building of personnel management bodies of the enterprises" the process of formation PMB enterprises was improved, the projection models of the PMB have been developed, the typical organizational structure of the PMB has been proposed, the structural and functional modeling of the PMB activity at the enterprises has been carried out, the process of construction of the PMB at the enterprise has been determined and its modeling has been carried out. by application of graph-dynamical models. The personnel management body is considered as a set of separate elements that form a specific set and structure of this body. According to the theory of sets, each object of the structural set of the PMB will have a specific set of properties for the accomplishment of its targets, which allowed to develop a plural model for constructing the organizational structure of the PMB, which forms its organizational structure as a set of objects and classes. PMB at the enterprise is in constant development, which is interpreted as a process of continuous improvement of the PMB structure, basic skills, functional duties, responsibilities, powers of the PMB participants, in accordance with the needs in which the company operates during a specific period of its functioning. In order to effectively make changes in the organizational structure of the PMB, we propose to use of hierarchical graphs of different levels and three types of hierarchies: a simple 1-r-hierarchy, a two-level 2-r-hierarchy, a multilevel N-r-hierarchy with the purpose of decomposing the organizational structure of the enterprise in the whole, as a result it is divided with the further separation of the organizational structure of the unit of the PMB and the de-structuring, which means substantiation of the elimination of a separate subdivision of the PMB in the general organizational structure, which will optimize the organizational structure of the PMB.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/42931
Тип вмісту : Dissertation Abstract
Розташовується у зібраннях:Автореферати та дисертаційні роботи

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
avt_Tarnavskyi.pdfАвтореферат дисертації1,09 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.