Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/42414
Назва: Формування мотиваційних систем підприємства з урахуванням економічного ризику
Автори: Подольчак, Н. Ю.
Приналежність: Національний університет "Львівська політехніка"
Бібліографічний опис: Подольчак Н. Ю. Формування мотиваційних систем підприємства з урахуванням економічного ризику / Н. Ю. Подольчак // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2003. – № 478 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 58–70. – Бібліографія: 18 назв.
Журнал/збірник: Вісник Національного університету "Львівська політехніка"
Дата публікації: 2003
Видавництво: Видавництво Національного університету "Львівська політехніка"
Країна (код): UA
Місце видання, проведення: Львів
УДК: ЗЗ0.1З1.7
Кількість сторінок: 58-70
Короткий огляд (реферат): Запропоновано способи формування та функціонування систем мотивації з урахуванням економічного ризику, наведено рекомендації вдосконалення існуючих систем мотивації промислових підприємств. This article is dedicated to problem of forming and functioning the motivation system considering the economic risk. Author gives practical recommendations of improving the motivation system at enterprises.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/42414
Власник авторського права: Подольчак Н.Ю., 2OO3
Перелік літератури: 1. Україна. Фінансовий сектор та економіка. Нові стратегічні завдання / Міжнародний банк реконструкції і розвитку / / Керівник кол. авт. А. Роу. - К , 2001. 2. Чала О.М. Договірне регулювання оплати праці на малих підприємствах / / Проблеми формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики. - К., 2001. - С. 463-466. 3. Павловська Н.О. Реформування оплати праці як засіб удосконалення управління трудовими ресурсами / / Проблеми формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики. - К., 2001. - С. 385-388. 4. Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. - Львів, 1995. 5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1995. 6. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. - К., 1998. 7. Карлін М.1. Стимулювання праці в перехідній економіці: Монографія. - Луцьк, 1997. 8. Хлыгнов В. Формыг и методыг экономического стимулирования труда на предприятиях Японии / / Проблемыг теории и практики управления. - 1998. - №2. - С. 111-116. 9. Костишина Т.А. Мотиваційні основи управління людськими ресурсами на підприємствах торгівлі різних форм власності / / Проблеми формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики. - К., 2001. - С. 502-509. 10. Мотивація праці в ринковій економіці: проблеми теорії і практики / Д.П. Богиня, Л.1. Долгова, Г.Т. Куликов та ін. - К., 1997. 11. Социологическая служба «Дня» / / День. - 1997. - № 214. - 27 ноября. 12. Когут А.А. Величина заработной платы - главный мотиватор труда при современном состоянии экономики в Украине / / Менеджер. - 2000. - № 3. - С. 48-53. 13. Про оплату праці: Закон України / / Голос України. - 1995. - 25 травня. 14. Гранатуров В.М., Шевчук О.Б. Ризики підприємницької діяльності. Проблеми аналізу. - К., 2000. 15. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М., 1998. 16. Човушян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие: Учеб. пособие для экон. вузов. - М., 1999. 17. Холливелл Д. Риск: хватит ли веревки, чтобы удавить бизнес? Фрагменты из книги «Мастерство: Финансы» / w w w .cfin.ru/management. - 2002. 18. Аврамов В. Мотивация болгарских менеджеров по продажам / / Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № 1. - С. 95-98.
Тип вмісту : Article
Розташовується у зібраннях:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2003. – №478

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
10_58-70.pdf236,02 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.