Please use this identifier to cite or link to this item: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/23711
Title: Generic types of competitive strategies in the polish retail industry
Other Titles: Загальні види конкурентних стратегій у польській роздрібній торгівлі
Authors: Pilarczyk, B.
Stefanska, М.
Bibliographic description (Ukraine): Pilarczyk B. Generic types of competitive strategies in the polish retail industry / B. Pilarczyk, М. Stefanska // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2013. – № 762 : Логістика. – С. 154–159. – Bibliography: 17 titles.
Issue Date: 2013
Publisher: Видавництво Львівської політехніки
Keywords: evolution of retail industry
competitive strategies
еволюція роздрібної торгівлі
конкурентоспроможні стратегії
Abstract: The aim of the paper is to indicate the evolution of competitive strategies implemented by retail chains (particularly foreign ones) on the Polish market. The basic incentive to choose them is aiming at achieving competitive advantage on international and global scale. Generic strategies defined by M. Porter – strategies of cost leadership, product differentiation and focus constitute the theoretical background for the discussion. Work is funded by the NCN grant based on the decision number DEC-2011/03/B/HS4/03576. Вказано на еволюцію конкурентоспроможних стратегій, які застосовуються у межах роздрібних ланцюгів (особливо, іноземних) на Польському ринку. Основною причиною вибору теми є висвітлення можливостей досягнення конкурентних переваг у міжнародному і у глобальному масштабі. Загальні стратегії, визначені M. Портером, стратегії лідерства за витратами, диференціації продукції становлять теоретичну основу для обговорення. Робота профінансована за кошти гранту на основі NCN рішення DEC-2011/03/B/HS4/03576.
URI: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/23711
Content type: Article
Appears in Collections:Логістика. – 2013. – №762

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
25-154-159.pdf248,59 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.