Please use this identifier to cite or link to this item: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/20667
Title: Аналітичні інструменти в управлінні економічним розвитком промислових підприємств
Other Titles: Аnalytical tools оf management of economic development of the industrial enterprises
Аналитические инструменты в управлении экономическим развитием промышленных предприятий
Authors: Самуляк, Віталій Юрійович
Bibliographic description (Ukraine): Самуляк В. Ю. Аналітичні інструменти в управлінні економічним розвитком промислових підприємств : автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Віталій Юрійович Самуляк ; Національний університет «Львівська політехніка». - Львів, 2013. - 26 с.
Issue Date: 2013
Publisher: Національний університет "Львівська політехніка"
Keywords: розвиток
управління розвитком
показники розвитку
рівень розвитку
аналітичні інструменти управління
development
management of development
performance development
level of development
analytical tools of management
развитие
управление развитием
показатели развития
уровень развития
аналитические инструменты управления
Abstract: У дисертаційній роботі вирішено наукове завдання розроблення теоретичних положень та методико-практичних рекомендації щодо застосування аналітичних інструментів управління економічним розвитком промислових підприємств. Уточнено трактування поняття «управління розвитком», класифіковано інструменти управління. Систематизовано та обґрунтовано найвагоміші показники, що відображають рівень розвитку промислових підприємств. Удосконалено метод оцінювання рівня розвитку промислових підприємств, що базується на інтегрованому підході та має системно-цільовий характер. Удосконалено методичний підхід до формування і наочного представлення сфер розвитку промислових підприємств. Розроблено методичний підхід до аналізування тенденцій та обґрунтування стратегій розвитку промислових підприємств, що базується на двовимірній моделі вибору напрямів розвитку з урахуванням двох параметрів: середнього темпу зміни валового доходу та рівня потенціалу, який дає змогу визначити траєкторію ретроспективного та спрогнозувати напрям перспективного розвитку. This thesis solved a scientific problem of theoretical and methodological development and application provisions of the economic development industry. The interpretation the term «management of development» was specified, classifications tools of management were systematized and expanded. The method of evaluating the development of industrial enterprises was improved, based on the integrated approach and a system-target character. A methodical approach to management economic development industry was improved, based on two-dimensional model of choice of directions. This approach allows us to justify logically the allocation of development for their graphical representation, to determine the trajectory of retrospective and forecast long-term trend. The methodological approach to the choice of management of industrial enterprises development (functional or process-structured) was improved, by considering the current state of the company, its goals and scope of development. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и методико-практических рекомендаций относительно применения аналитических инструментов управления экономическим развитием промышленных предприятий. Объектом исследования выбрано процесс управления экономическим развитием предприятий, а предметом – теоретико-методические и прикладные основы использования аналитических инструментов управления экономическим развитием предприятий. Для достижения цели в работе было поставлено такие задачи: уточнить категориальный аппарат в сфере управление развитием; развить классификацию инструментов управления экономическим развитием промышленных предприятий; обосновать выбор и систематизировать весомые показатели, которые отображают уровень развития промышленных предприятий; усовершенствовать метод оценивания уровня развития промышленных предприятий с учетом требований относительно минимальной конфигурации системы показателей, доступности исходных данных и соответствующих аналитических инструментов; усовершенствовать методический подход формирования и наглядного представления сфер развития промышленных предприятий; разработать инструменты анализирования тенденций и обоснования стратегий развития промышленных предприятий. Практическое значение результатов исследования заключается в разработке метода оценивания уровня развития и управления экономическим развитием промышленных предприятий, а также в экономическом обосновании полученных результатов для обеспечения развития этих предприятий. В первом разделе «Теория и практика применения аналитических инструментов управления экономическим развитием промышленных предприятий» рассмотрены подходы разных авторов к трактовке понятия «управление развитием», уточнена трактовка понятий в сфере управления развитием промышленных предприятий, усовершенствована классификация инструментов управления, исследованы аналитические и организационные инструменты. Для расширения теоретических основ управления развитием промышленных предприятий уточнен категориальный аппарат анализированной проблемы (понятия «развитие», «управление развитием»), что позволяет решить ряд научных проблем и создает дополнительные возможности для принятия эффективных управленческих решений. Систематизация и усовершенствование классификации инструментов управления промышленных предприятий как основы управления развитием дают возможность сформировать представление о многообразии таких инструментов и упростить их выбор как при формировании метода, так и в других условиях. Во втором разделе «Инструменты анализирования и оценивание факторов влияния на экономическое развитие предприятий» рассмотрено состояние, тенденции и перспективы развития сферы промышленных предприятий Украины, развита классификация факторов, которые влияют на развитие, а также усовершенствован метод оценивания развития промышленных предприятий. В работе усовершенствован метод оценивания уровня развития промышленных предприятий, который базируется на интегрированном подходе и имеет системно-целевой характер. Метод отвечает всем установленным основным требованиям к его разработке: расходы на сбор и прорабатывание информации являются незначительными; метод является простым, доступным и понятным для персонала; оценка уровня развития отвечает его реальному значению (является достоверной и надежной). Применение разработанного метода также дает возможность рассчитать интегральный показатель развития промышленного предприятия. В третьем разделе «Разработка аналитических инструментов управления экономическим развитием промышленных предприятий» рассмотрена и усовершенствована система показателей оценки уровня развития предприятий промышленности, усовершенствован метод построения и графического представления сфер развития промышленных предприятий, а также разработан метод анализиравания тенденций и выбора стратегий развития. Исходя из основных принципов формирования системы показателей оценивания деятельности предприятий, существующих систем показателей и собственных научных исследований, предложено выделять шесть групп показателей оценивания деятельности предприятий, а именно: показатели эффективности; показатели продукции; показатели ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, энергетических, информационных, нематериальных); показатели операционной деятельности; показатели системы менеджмента и показатели уровня развития. В ходе исследования проведено анкетирование экспертов с целью установления наиболее весомых показателей уровня развития промышленных предприятий. По результатам проведенного опроса установлено, что самыми весомыми показателями уровня развития предприятий является валовый доход и фондоотдача; повышение уровня развития является приоритетным для большинства предприятий, ответственность за что, в значительной степени, несут менеджеры высшего уровня. Предложен аналитический инструмент в управлении развитием промышленных предприятий, который базируется на модели выбора направлений развития с учетом двух параметров – среднего темпа смены валового дохода и уровня потенциала, что дает возможность логически обосновать выделение сфер развитий за графическим их представлением, определить траекторию ретроспективного развития и спрогнозировать направление перспективного с выбором наиболее адекватной стратегии развития. Следовательно, этот инструмент можно использовать в процессе управления производственно-хозяйственной деятельностью промышленных предприятий промышленности, усовершенствован метод построения и графического представления сфер развития промышленных предприятий, а также разработан метод анализиравания тенденций и выбора стратегий развития. Исходя из основных принципов формирования системы показателей оценивания деятельности предприятий, существующих систем показателей и собственных научных исследований, предложено выделять шесть групп показателей оценивания деятельности предприятий, а именно: показатели эффективности; показатели продукции; показатели ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, энергетических, информационных, нематериальных); показатели операционной деятельности; показатели системы менеджмента и показатели уровня развития. В ходе исследования проведено анкетирование экспертов с целью установления наиболее весомых показателей уровня развития промышленных предприятий. По результатам проведенного опроса установлено, что самыми весомыми показателями уровня развития предприятий является валовый доход и фондоотдача; повышение уровня развития является приоритетным для большинства предприятий, ответственность за что, в значительной степени, несут менеджеры высшего уровня. Предложен аналитический инструмент в управлении развитием промышленных предприятий, который базируется на модели выбора направлений развития с учетом двух параметров – среднего темпа смены валового дохода и уровня потенциала, что дает возможность логически обосновать выделение сфер развитий за графическим их представлением, определить траекторию ретроспективного развития и спрогнозировать направление перспективного с выбором наиболее адекватной стратегии развития. Следовательно, этот инструмент можно использовать в процессе управления производственно-хозяйственной деятельностью промышленных предприятий.
URI: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/20667
Content type: Autoreferat
Appears in Collections:Автореферати та дисертаційні роботи

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
avt_01342695.pdf847,11 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.