Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/20235
Назва: Оцінювання та використання мотиваційного потенціалу підприємства
Інші назви: Evaluation and utilizing motivational potential of enterprise
Оценивание и использование мотивационного потенциала предприятия
Автори: Горбань, Василина Богданівна
Бібліографічний опис: Горбань В. Б. Оцінювання та використання мотиваційного потенціалу підприємства : автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Василина Богданівна Горбань ; Національний університет "Львівська політехніка". - Львів, 2013. - 25 с.
Дата публікації: 2013
Видавництво: Національний університет "Львівська політехніка"
Теми: мотиваційний потенціал підприємства
мотиваційні фактори трудової діяльності працівників
дієва система мотивації працівників
інтегральний показник оцінювання використання мотиваційного потенціалу підприємства
резерви мотивування працівників
motivational potential of enterprise
motivational factors of employees work
effective system of employee motivation
integral index of assessing the usage of motivational potential of enterprise
reserves for motivating employees
мотивационный потенциал предприятия
мотивационные факторы трудовой деятельности работников
действенная система мотивации работников
интегральный показатель оценивания использования мотивационного потенциала предприятия
резервы мотивирования работников
Короткий огляд (реферат): У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення та нове вирішення науково-практичного завдання, що полягає в оцінюванні та використанні мотиваційного потенціалу підприємства. На засадах узагальнення літературних джерел та власних досліджень уточнено зміст понять «мотиваційний потенціал підприємства», «мотиваційний фактор», «дієва система мотивації працівників»; удосконалено систему показників використання мотиваційного потенціалу підприємства за його складовими, а також процедуру проведення моніторингу мотиваційного механізму підприємства. Розвинено класифікацію мотиваційних факторів трудової діяльності працівників як основи використання мотиваційного потенціалу підприємства, а відтак його структурну декомпозицію шляхом виділення низки складових (матеріальні стимули, моральні стимули, стимули професійно-кваліфікаційного розвитку працівників, стимули сприятливих умов праці, стимули соціальної гармонії та психологічного клімату в колективі). Набули подальшого розвитку моделі, що описують взаємозв’язок мотиваційного потенціалу підприємства та виручки від реалізації його продукції. Вперше розроблено метод оцінювання використання мотиваційного потенціалу підприємства на основі розрахунку низки інтегральних показників. Отримані теоретичні положення та прикладні рекомендації доцільно використовувати керівникам підприємств різних форм власності та усіх видів економічної діяльності задля з’ясування мотиваційних можливостей суб’єктів господарювання та виявлення додаткових резервів мотивування персоналу. The thesis provides a theoretical generalization and a new solution of a scientific and practical task of evaluating and utilizing motivational potential of enterprise. On the basis of summarizing literature resources and own researches the meaning of terms «motivational potential of enterprise», «motivational factor», «efficient system of employee motivation» was clarified; the system of ratings of exploiting motivational potential of enterprise in terms of its components and the procedure of monitoring the motivational mechanism of enterprise were improved. The classification of motivational factors of employees work as the basis of using motivational potential of enterprise and thus its structural decomposition by distinguishing a number of components (material incentives, moral incentives, incentives of professional qualification development of employees, incentives of favorable working conditions, incentives of social harmony and psychological climate in community) has been developed. The models describing the relationship of motivational potential of enterprise and sales revenue were further developed. The method of assessing motivational potential of enterprise on the basis of calculating a number of integral indexes was developed for the first time. The obtained theoretical principles and practical recommendations are worth implementing in enterprises with different ownership forms and all types of economic activities in order to discover motivational opportunities of an enterprise and identify additional reserves for motivating employees. Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений и методических основ по оценке и использованию мотивационного потенциала предприятия. Для достижения указанной цели в диссертационной работе поставлены такие задачи: уточнить сущность понятий «мотивационный потенциал предприятия», «мотивационный фактор», «действенная система мотивации работников»; выработать классификацию мотивационных факторов трудовой деятельности работников; развить структурную декомпозицию мотивационного потенциала предприятия; усовершенствовать систему показателей использования мотивационного потенциала предприятия в разрезе его составляющих, а также процедуру проведения мониторинга мотивационного механизма предприятия; разработать метод оценки использования мотивационного потенциала предприятия; развить модели оценки влияния мотивационного потенциала предприятия на основные показатели его финансово-хозяйственной деятельности. Объектом исследования являются процессы оценки и использования мотивационного потенциала предприятия. Предметом исследования является совокупность теоретико-методологических и методических основ оценки и использования мотивационного потенциала субъектов хозяйственной деятельности. В первом разделе «Теоретико-методологические основы использования мотивационного потенциала предприятий» основное внимание уделено уточнению понятий «мотивационный потенциал предприятия», «мотивационный фактор», «действенная система мотивации работников» и установлению взаимосвязей между ними. Дальнейшее развитие получила классификация мотивационных факторов трудовой деятельности работников, которая предполагает их разделение по ряду существенных признаков (источнику возникновения, направлению воздействия, происхождению, степени значимости, направленности на достижение целей, широте охвата, степени осознания работниками, времени проявления, силе проявления, степени устойчивости, способу проявления, степени формализации, способу воздействия, социально-экономической направленности, степени зависимости от политики предприятия, уровню удовлетворенности работников, способу возникновения, субъекту проявления). Это позволяет не только выявить наиболее действенные мотиваторы, но и оценить их влияние и значимость для респондентов в данный момент времени. Также рассмотрены особенности использования мотивационного потенциала предприятия для построения действенной системы мотивации работников. Во втором разделе «Анализ и оценивание мотивационного потенциала предприятия» получила дальнейшее развитие структурная декомпозиция мотивационного потенциала предприятия путем выделения его составляющих (материальные стимулы, моральные стимулы, стимулы профессионально-квалификационного развития работников, стимулы благоприятных условий труда, стимулы социальной гармонии и психологического климата в коллективе). Составляющие мотивационного потенциала предприятия проанализированы на примере предприятий Украины и в частности Львовской области. Установлено, что все составные элементы мотивационного потенциала предприятия не только тесно взаимосвязаны между собой, но и влияют друг на друга. Однако уровень влияния составляющих мотивационного потенциала зависит, прежде всего, от уровня ресурсного обеспечения предприятия. Также в диссертационной работе усовершенствована система показателей использования мотивационного потенциала предприятия, впервые разработан метод оценки использования мотивационного потенциала предприятия на основе расчета ряда интегральных показателей, что позволяет выявить реальные мотивационные возможности субъекта хозяйственной деятельности в текущий момент времени, оперативно отслеживать динамику их изменения и своевременно вносить коррективы в систему мотивации работников, действующую на предприятии. В третьем разделе «Инструменты использования мотивационного потенциала предприятия» усовершенствована процедура проведения мониторинга мотивационного механизма предприятия, что позволяет комплексно и системно оценивать и прогнозировать уровень использования мотивационного потенциала предприятия. Также предложен ряд моделей, описывающих взаимосвязь мотивационного потенциала предприятия и выручки от реализации его продукции. Исследованы закономерности изменения результативного показателя деятельности предприятия в зависимости от изменения значений различных факторов (сводного интегрального показателя оценивания использования мотивационного потенциала предприятия, частных интегральных показателей оценивания использования мотивационного потенциала предприятия по его составляющим, фактора времени и других). Установлено, что наибольшее влияние на объем выручки от реализации продукции имеют материальные стимулы, стимулы профессионально-квалификационного развития и стимулы благоприятных условий труда работников. Доказано, что разработанные эконометрические модели позволяют определить положительное и отрицательное влияние значений различных факторов на величину результативного показателя деятельности предприятия и вовремя скорректировать действия руководителей для принятия оптимальных управленческих решений. Также на основе разработанного метода оценки использования мотивационного потенциала предприятия выполнена экстраполяция полученных данных на краткосрочную перспективу (два года) с целью определения тенденции развития мотивационного потенциала предприятия и системы мотивации его работников. Выявлены резервы мотивирования работников на основе использования мотивационного потенциала предприятия, которые рекомендуется задействовать руководителям предприятий всех форм собственности и видов экономической деятельности для построения действенной системы мотивации персонала.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/20235
Тип вмісту : Autoreferat
Розташовується у зібраннях:Автореферати та дисертаційні роботи

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
avt_01342677.doc583 kBMicrosoft WordПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.