Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/16845
Назва: Формування і використання трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємства
Інші назви: The formation and use of тransfer potential of innovative development of machine-building enterprise
Формирование и использование трансферного потенциала инновационного развития предприятия
Автори: Князь, Святослав Володимирович
Бібліографічний опис: Князь С. В. Формування і використання трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємства : автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук : 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Святослав Володимирович Князь ; Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України, Національний університет «Львівська політехніка». - Львів, 2013. - 52 с.
Дата публікації: 2013
Видавництво: Національний університет "Львівська політехніка"
Теми: потенціал
трансфер
інновації
розвиток
ефективність
potential
transfer
innovations
development
efficiency
потенциал
трансфер
инновации
развитие
эффективность
Короткий огляд (реферат): У дисертації на основі теоретичного узагальнення сучасних економічних концепцій інноваційного розвитку, теорії систем, управління та інформатизації, а також практики їхнього використання в системі менеджменту підприємств запропоновано нове вирішення наукової задачі – удосконалення існуючих і розробка нових теоретичних положень та методичних рекомендацій із формування і реалізації трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємств. Автором запропоновано концепцію формування і використання трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємств на засадах конкретизації проблем управління ним. Практична цінність результатів дослідження полягає у розробленні методологічних і методичних підходів до формування і реалізації трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємств. Це дозволило розробити методичний інструментарій для використання трансферного потенціалу інноваційного розвитку підприємств у досягненні конкурентоспроможності та безпечності взаємодії організацій з іншими суб’єктами господарювання. Based on the theoretical generalization of modern economic concepts of innovative development, system theory, and practice of management of machine-building enterprises, this dissertation offers a new idea of how to improve existing and develop new theoretical principles and methodical recommendations on the issue of formation and realization of transfer potential of innovative development of machine-building enterprises. The author proposed the concept of formation and utilization of transfer potential of innovative development of machine-building enterprises on the principles of specification of management problems. The practical value of research results is the series of recommendations about methodological approaches and methods of formation and utilization of transfer potential of innovative development of machine-building enterprises. These recommendation allow organizations to develop a tool for the use of transfer potential of innovative development of machine-building enterprises in order to achieve the competitive advantage in the market, as well as productive cooperation with other organizations. В диссертации предложено новое решение научной проблемы – усовершенствование существующих и разработка новых теоретических положений и методических рекомендаций по формированию и реализации трансферного потенциала инновационного развития предприятий. Трансферный потенциал инновационного развития предприятия является совокупностью возможностей по аккумулированию, на условиях трансфера, прав интелектуальной собственности, технологий, инновационной продукции, финансовых и других ресурсов, а также осуществление передачи ресурсов и инновационной продукции потребителям и бизнес-партнерам. С позиции разных научных подходов выдвинута и обоснована концепция формирования и использования трансферного потенциала инновационного развития предприятий. Ее сущность заключается в том, что предприятия, как открытые системы, постоянно выступают в роли субъектов трансфера, ресурсов и готовой продукции. От уровня рациональности построения трансферных отношений с другими субъектами ведения хозяйства и потребителями готовой продукции зависят возможности предприятий относительно их инновационного развития, уровня конкурентоспособности, безопасности и тому подобное. Несистемность в формировании и реализации трансферного потенциала инновационного развития предприятий прежде всего является причиной того, что при управлении этим потенциалом неминуемо возникают определенные противоречия, предопределяющие дисбаланс интересов субъектов трансфера в пространстве и времени. В результате идентификации этих противоречий и разработки методического инструментария противодействия им созданы предпосылки, на принципах научно обоснованного подхода, формирования и рациональной реализации трансферного потенциала инновационного развития предприятий. Построение стратегий управления трансферным потенциалом необходимо осуществлять с учетом того, на какой фазе инновационного процесса находится программа инновационного развития предприятия. На каждом из этапов управления формированием и использованием трансферного потенциала важным заданием для руководителей предприятий является оценка достигнутого уровня трансферного потенциала. Предложенный метод оценки трансферного потенциала стал основанием для разработки методического инструментария по идентификации и управлению резервами улучшения значений показателей, характеризующих трансферный потенциал. Научное и прикладное значение авторских предложений заключается прежде всего в том, что они ориентированы на противодействие выявленным проблемам управления трансферным потенциалом инновационного развития предприятий. Обобщения научных трудов и материалов исследованных предприятий позволяют однозначно утверждать, что для управления трансферным потенциалом инновационного развития до сих пор отсутствуют специальные методы управления. Методический инструментарий, как правило, не адаптирован к управлению этим объектом, то есть не обеспечивает необходимую информационную базу и не предусматривает адекватные критерии оценки. В результате выполненных исследований доказано, что управление трансферным потенциалом необходимо осуществлять на принципах использования технологии левериджа. Леверидж является технологией применения методов управления производственно-хозяйственными процессами, нацеленных на обеспечение оптимальных соотношений между показателями инновационного развития предприятия с целью достижения определенных стратегических ориентиров. Изменение условий развития предприятий требует активизации инвестиционных процессов для диверсификации активов и снижения зависимости предприятий от отдельных источников формирования финансовых ресурсов. Предложенная технология позиционирования предприятий на финансовых рынках позволяет предприятиям достичь стратегических ориентиров в пределах каждой из позиций с помощью как активного, так и пассивного способов реализации трансферных операций. Важным аспектом применения этой технологии является перманентная оценка риска, связанного с реализацией трансферного потенциала. Разработанный метод идентификации этого риска базируется на синтезировании параметров модели определения точки безубыточности с параметрами матриц соответствия коэффициентов вариации цен и объема сбыта инновационной продукции фазам жизненного цикла инновационной продукции. Построив систему причинно-следственных связей между ключевыми параметрами, определяющими инновационное развитие предприятия в целом и отдельными инновационными программами в частности, можно, получить запланированные результаты использования левериджа. Леверидж, как рычаг влияния на текущий уровень трансферного потенциала, способен обеспечить ожидаемое изменение этих параметров. Программы инновационного развития предприятий на разных фазах инновационного процесса имеют разные критерии оценки. Так, на этапе выполнения научно-исследовательских и иссдедовательско-конструкторских работ критерием эффективности реализации таких программ является их безубыточность. На этапе производства и потребления инновационной продукции – максимизация прибыльности, а на этапе усовершенствования и модификации инновационной продукции – увеличение длительности жизненного цикла инновационной продукции. В связи с этим, стратегию формирования трансферного потенциала необходимо разрабатывать с учетом того, на каком этапе инновационного процесса находится программа инновационного развития предприятия. На основании результатов диссертационного исследования можно рекомендовать Министерству економического развития и торговли Украины использовать методы: оценки уровня трансферного потенциала, выявления резервов улучшения показателей, которые характеризуют уровень трансферного потенциала и т.п.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/16845
Тип вмісту : Autoreferat
Розташовується у зібраннях:Автореферати та дисертаційні роботи

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
avt_КНЯЗЬ.pdf659,63 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.