Please use this identifier to cite or link to this item: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/13820
Title: Resource dependence theory in public management
Other Titles: Теорія залежності від ресурсів у громадському управлінні
Authors: Szymaniec, K.
Austen, A.
Bibliographic description (Ukraine): Szymaniec K. Resource dependence theory in public management / K. Szymaniec, A. Austen // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2011. – № 720 : Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – С. 77–83.– Bibliography: 18 titles.
Issue Date: 2011
Publisher: Видавництво Львівської політехніки
Keywords: public organization
stakeholders
resource dependence theory (RDT)
громадські організації
теорія зацікавлених сторін
теорія ресурсної залежності
Abstract: Managing all organization is inseparably connected with taking decisions. In public organizations decision-making is much more complicated than in private sector. It is caused by demands of many stakeholders, who affect organization’s actions by resource based relationship. In this article authors relate basic foundations of the stakeholder theory to the resource dependence theory in the context of management in the public organizations. Управління організацією нерозривно пов’язане з прийняттям рішень. В громадських організаціях цей процес значно складніший, ніж у приватному секторі. Це зумовлено необхідністю враховування очікування багатьох зацікавлених сторін, які впливають на організацію через ресурсні залежності. Застосовано основні положення теорії зацікавлених сторін до теорії ресурсної залежності в контексті управління громадськими організаціями.
URI: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/13820
Content type: Article
Appears in Collections:Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. – 2011. – №720

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
13_77-83_Vis_720_Menegment.pdf517,02 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.