Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/41233
Назва: LEAN-менеджмент як інноваційний підхід до управління виробництвом
Інші назви: LEAN-management as an innovative approach to production management
Автори: Бек, О. М.
Петецький, І.
Приналежність: Національний університет “Львівська політехніка”, Фірма “PETECKI” (Польща)
Бібліографічний опис: Бек О. М. LEAN-менеджмент як інноваційний підхід до управління виробництвом / О. М. Бек, І. Петецький // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика. — Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2017. — № 863. — С. 12–16.
Bibliographic description: Bek O. M. LEAN-management as an innovative approach to production management / O. M. Bek, I. Petetskyi // Visnyk Natsionalnoho universytetu "Lvivska politekhnika". Serie: Lohistyka. — Lviv : Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 2017. — No 863. — P. 12–16.
Є частиною видання: Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика, 863, 2017
Журнал/збірник: Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Логістика
Випуск/№ : 863
Дата публікації: 20-чер-2017
Видавництво: Видавництво Львівської політехніки
Місце видання, проведення: Львів
УДК: .7
65.012.34
Теми: “бережливе виробництво”
lean-менеджмент
lean-філософія
потік вартості
додана вартість
розвиток
lean-management
lean-conception
lean-philosofy
flow of value creating
value added
development
Кількість сторінок: 5
Діапазон сторінок: 12-16
Початкова сторінка: 12
Кінцева сторінка: 16
Короткий огляд (реферат): Розглянуто основні передумови застосування lean-менеджменту для виробничих підприємств. Наведено підходи до визначення сутності поняття “бережливого” виробництва. Висвітлено основні засади впровадження концепції lean-менеджменту на підприємстві. Проаналізовано впровадження “бережливої” концепції у процес виробництва та менеджменту на підприємстві.
The concept of lean is becoming increasingly important for non-production sphere, namely the theory and practice of management that allows to use its principles for the effective implementation of business automatization. Despite the popularization of the last few years the question of lean manufacturing in scientific literature, the definition of the term in different sources do not differ significantly. Lean manufacturing (lean production, lean manufacturing from eng. “lean” – skinny, slim without fat) – is an effective modern concept of management, the essence of which is to optimize business processes by maximizing focus on the interests and needs of customers and markets, also taking into account the motivation of each employee. Applying the concept of lean-manufacturing practice achieves shorter period sales, better quality and much lower cost of resources compared to the traditional approach. Traditional enterprises raw materials from which products are manufactured, may be on the part weeks or even months, and thus the process of converting and thus adding to their value, reasured mainly in minutes or hours. Successful transformation towards Lean Manufacturing must simultaneously focus on technical changes aimed at building technical sustainability of production processes and management, implementation of the rapid arrival of the cost and technical improvement processes. Also important progress implementing internal brand culture, typical leanmanagement at both levels, leaders in manufacturing (foremen, craftsmen, managers staffs, etc.) and office administrative staff. Introduction of the concept of “lean” ideally allows the company to resolve a number of important challenges that daily and hourly occurs most businesses - to achieve the highest quality at the lowest costs, shorten product creation, to avoid overproduction, to regulate supply issues. We believe this concept is a fundamental of contemporary approaches to production management in domestic enterprises. Further researches need to obsess the process of implementing lean-management and study existing experience of this concept by domestic producers.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://ena.lp.edu.ua:8080/handle/ntb/41233
Власник авторського права: ©Національний університет “Львівська політехніка”, 2017
© Бек О. М., Петецький І., 2017
URL-посилання пов’язаного матеріалу: http://lean.org.pl/instytut/#
http://www.kvimis.co.in/sites/kvimis.co.in/files/ebook_attachments/James%20P.Womack,%20Lean%20Thinking.pdf
http://www.kvimis.co.in/sites/kvimis.co.in/files/ebook_attachments/James%
Перелік літератури: 1. Лисицин В. Д. Роль “ощадливого виробництва” в діяльності підприємства [Текст] / В. Д. Лисицин, О. І. Лисенко, Ю. С. Вовк // Вісник НТУУ “КПІ”. – 2009. – № 1. – С. 39–61.
2. Офіційний портал Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://lean.org.pl/instytut/#.
3. James P. Womack, Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.kvimis.co.in/sites/kvimis.co.in/files/ebook_attachments/James%20P.Womack,%20Lean%20Thinking.pdf.
4. Бондаренко С. С. Аналіз інструментарію концепції постійного удосконалення / С. С. Бондаренко // Економіка. Менеджмент. Підприємництво: зб. наук. праць. – 2008. – № 20. – С. 23–28.
5. Адаменко А. Бережливое производство: философия успеха / Александр Адаменко // ИТМ. Информационные технологии для менеджмента. – 2014. – № 3.
References: 1. Lysytsyn V. D. role of “lean” in the text of the company / V. D. Lysytsyn, O. I. Lysenko, Yu Wolf // Vestnik NTU “KPI”. – 2009. – № 1. – P. 39–61.
2. The official portal of Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) [Electronic resource]. – Access: http://lean.org.pl/instytut/#.
3. James P. Womack, Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation [Electronic resource]. – Access: http://www.kvimis.co.in/sites/kvimis.co.in/files/ebook_attachments/James% 20P.Womack,% 20Lean% 20Thinking.pdf.
4. Bondarenko S. Analysis tools concept of continuous improvement / S. Bondarenko // Economics. Management. Entrepreneurship: Collected Works. – 2008. – № 20. – P. 23–28.
5. Adamenko A. Berezhlyvoe production: philosophy of success / A. Adamenko // ITM. Information Technology for Management. – 2014. – № 3.
Тип вмісту : Article
Розташовується у зібраннях:Логістика. – 2017. – №863



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.